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國內科學服務領域參與者根據經營模式等可初步分為試劑、特種化學品、耗材、儀器等生產制造企業、貿易企業和綜合服務企業。其中生產制造企業主要側重于產品的生產端，其產品品類大多較為單一，加之下游客戶的單品用量相對較小，故企業規模普遍較小，也無法滿足科研所需的綜合產品需求。貿易企業主要側重于產品的采購和銷售，其產品種類較多，但大多沒有自主品牌產品、存在專業技術普遍不強，售后服務較弱等問題，其產品備貨較為被動，且普遍具有一定的區域性。綜合服務企業側重于為下游客戶提供全方位的服務，通過結合自主品牌和第三方品牌，豐富自身產品體系，并擁有成熟的銷售渠道和倉儲物流系統，為客戶提供方便、快捷、穩定的科學服務，其發展也符合國外發達國家行業和企業發展的趨勢。

在互聯網高速發展的時代，傳統制造業和零售業都必須借助互聯網力量來實現自身轉型，并挖掘新的贏利點。通過網絡平臺完成科學服務行業產品的銷售是一個多環節有機組成的體系，與傳統的線下經營模式相比，網絡平臺可直接完成整個銷售流程的訂單審核、合同規范、驗貨程序、結算報銷等環節，高效率的為客戶提供海量產品信息以供篩選，同時與客戶實時互動，及時滿足分散客戶的個性化需求。相較傳統的線下銷售模式，以“線上訂單-線下生產-線上銷售-線下物流”的“互聯網+”閉環商業模式，具有顯著優勢，成為目前行業發展的方向。